Wenn es sinnvoll ist, Wissen zu teilen, dann ist es schlau, sich zu vernetzen. Wir haben Erfahrung im Aufbau und in der Begleitung von Netzwerken und qualifizieren Akteure.

Unternehmen leben von Wissen und von Beziehungen. Erfolgreich sind die, die bereit sind, Wissen zu teilen und fähig, Beziehungen zu knüpfen. Wenn es sinnvoll ist, Wissen zu teilen, dann ist es schlau, sich zu vernetzen. Wir haben Erfahrung im Aufbau und in der Begleitung von Netzwerken und qualifizieren Akteure.

Netzwerken ist längst zur Selbstverständlichkeit geworden. Zu Recht. Denn die Kraft der Vernetzung für interne Arbeitsprozesse und beim Aufbau von Kooperationen ist unbestritten.

Damit Netzwerke funktionieren, brauchen sie und ihre Akteure Unterstützung. Wir wissen: Netzwerke ticken anders als Unternehmen.

Netzwerke aufbauen

Die Kontexte, in denen Netzwerke entstehen, sind ganz unterschiedlich: Mal sind es Unternehmen, die vom Austausch zwischen Branchenkennern profitieren wollen oder sich für Aufträge schnell zusammenschließen, ohne die Eigenständigkeit aufzugeben. Mal sind es große Verbundprojekte unterschiedlicher Träger, die modellhaft Neues entwickeln oder gemeinsam auf regionale Strukturen einwirken.

Beispiele von Netzwerken, an deren Aufbau Move beteiligt war:

• Forum U – Netzwerk für Kleinunternehmen in Münster (www.forum-u.info)
• Weiterbildungsinitiative Münster WiM (www.weiterbildung-in-muenster.de)
• Bundesverband der Transfergesellschaften (www.bvtb.de)
• Geschäftsführer-Klubs

Netzwerke begleiten

Kooperation statt Konkurrenz, Verbindlichkeit, Vertrauen und Verhandeln sind Herausforderungen von Netzwerken, in denen Unternehmen zusammenkommen. Wir unterstützen Sie darin, Netzwerkstrukturen und eine Kommunikationskultur zu schaffen, die genau das ermöglicht. Für diese Prozesse bieten wir qualifizierende, moderierende und evaluierende Unterstützung an. (Moderation)

Organisationsentwicklung nach dem Netzwerkprinzip

Sollen Prozesse in einem Unternehmen reibungsloser ablaufen, Wissensmanagement wirken und Kommunikation zwischen Abteilungen und Teams gelingen, lohnt es sich, Netzwerkstrukturen zu schaffen. Mit einer guten inneren Vernetzung kann ein Unternehmen besser denken und ist flexibler zu lenken.
Wir unterziehen Ihr Unternehmen einer Netzanalyse, unterstützen den Prozess der projekt- und abteilungsübergreifenden Kommunikation und Kooperation. Wir fördern Vernetzungs-Kultur und -kompetenzen.