Mo 13.01.2025 bis Mi 15.01.2025 | 3 Tage | 795 €
Mit dieser Weiterbildung unterstützen wir Sie, Ihren Weg in die systemische Organisationsberatung zu gestalten und eigene Erfahrungen in der Beratung von (Teilen von) Organisationen theoriebasiert und praxisorientiert zu vertiefen.
Entlang der Phasen Kund*innenanfrage, Auftragsgestaltung, Analyse, Prozessgestaltung, Nachsteuerung und Abschluss werden erprobte Methoden, hilfreiche Haltungen und klassische Fallstricke vorgestellt, reflektiert und erprobt. Grundlage sind dabei systemische Sicht- und Handlungsweisen in Bezug auf soziale Systeme, Interventionen, Kommunikationsmuster und Hypothesen.
Aus eigener Erfahrung und aus Fortbildungen (angehender) Supervisor*innen und Berater*innen wissen wir, dass die folgenden Fragen für die Beratungspraxis eine hohe Relevanz haben – deshalb werden sie im Seminar bearbeitet!
- Wie kann ein Angebot oder ein Vertrag so gestaltet werden, dass er Prozessorientierung und Ergebnisoffenheit spiegelt und gleichzeitig dem Kunden Sicherheit vermittelt?
- Worauf ist zu achten, wenn ich als Einzel-Berater*in vertrauensvoll mit Leitung arbeite, sie sogar coache und gleichzeitig mit (einzelnen) Mitarbeitenden arbeite?
- Wie setze ich unterschiedliche Settings (z.B. Interviews, Dynamic Facilitation, Prozessanalysen) für die Analyse und eine erste Lösungsorientierung ein?
- Wie sieht kontinuierliche Kontraktarbeit mit Auftraggeber*in und diversen Teilsystemen aus, wann ist „zugewandte Konfrontation“ angezeigt?
- Welche Möglichkeiten habe ich (nicht), wenn ich ein Teilsystem berate und vermute, dass Organisationsberatung hilfreicher wäre?
Themen
Die Systemische Basis kompakt: System, Organisation, Kommunikation, Muster/Kultur
Erprobte Methoden und Vorgehensweisen: Angebot, Auftrag, Analyse, Prozess etc.
Fälle: anonymisierte Fälle aus der Beratungspraxis des Trainers, kollegiale Beratung
Eigene Brillen und Muster: zusätzliche Perspektiven kennenlernen
Methoden
Im Seminar arbeiten wir mit Theorie- und Praxis-Input, Fallbeispielen, Simulationen und Übungen. Wir ermöglichen Reflexion und Feedback. Mit unterschiedlichen Formen der Kollegialen Fallarbeit laden wir Sie ein, Ihre Expertise einzubringen und voneinander zu lernen.
Zielgruppe
Coaches, Berater*innen, Supervisor*innen, Moderator*innen, Therapeut*innen, Personalentwickler*innen, die eine praxisorientierte Vertiefung oder Weiterentwicklung Richtung Organisationsberater*in anstreben. (6 – 12 TN)
Referent
Andreas Rauchfuß, Diplom Kaufmann, Systemischer Organisationsberater und Coach seit 1988, Gruppendynamiker, Gewaltfreie Kommunikation, Mitinhaber der Move Organisationsberatung
Ort | Termin | Kosten | Anmeldung
Ort: Move Organisationsberatung, 48143 Münster, Alter Steinweg 46
Termine: 3 Tage | Mo 13.01.2025 (10:00 – 17:30 Uhr), Di 14.01.2025 (9:00 – 16:30 Uhr), Mi 15.01.2025 (9:00 – 16:30 Uhr) | 24 Ustd.
Kosten: 795 €
Kursnummer: ka1901251
Online Info-Stunde: 25.11.2024, von 18:00 Uhr bis 19:00 Uhr.
Hier haben Sie die Möglichkeit, den Referenten kennen zu lernen und Fragen zur Fortbildung zu klären. Bitte melden Sie sich an über rauchfuss@move-muenster.de, dann erhalten Sie den Zoom-Link.
Anmeldung
Die Veranstaltung findet in Kooperation mit dem KOBI e.V. aus Dortmund statt.
KOBI e.V.
Adlerstraße 83
44137 Dortmund
Telefon: 0231 534525 – 0
Telefax: 0231 534525 – 10
E-Mail: info[at]kobi[punkt]de
oder benutzen Sie einfach und schnell das Online-Formular des Kobi.