Veranstaltung in Zusammenarbeit mit dem Kobi (Dortmund)
08- 10.04.2025 | 3 Tage Fortbildung | 24 UStd. | 384 €
Mit Vertrauen zu führen und geführt zu werden, ist Wunsch vieler Führungskräfte und Mitarbeitenden. Für Mitarbeitende steht heute zunehmend im Vordergrund, eine Arbeitswelt zu gestalten, in der sie sich selbst einbringen können und die sie gemäß ihrer Werte mitgestalten können. Führungskräfte wünschen sich Mitarbeitende, die engagiert, eigenverantwortlich und im Sinne des Unternehmens agieren.
Das könnte eigentlich gut zusammenpassen. Tut es aber leider längst nicht immer. In unsicheren, krisenhaften Zeiten streben Menschen nach Sicherheit, Kontrolle und Planbarkeit. Der Fachkräftemangel und knappe Ressourcen erhöhen den Leistungsdruck bei Mitarbeitenden und Führungskräften gleichermaßen. Der Krankenstand wächst, Frust und Stress wirken sich negativ auf das Miteinander aus.
In dieser Situation fällt es vielen Führungskräften nicht leicht, auf „Vertrauen“ als zentrale Grundlage ihrer Haltung und ihres Führungshandelns zu setzen.
Geht man aber davon aus, dass Flexibilität, Eigenverantwortlichkeit, Selbstorganisation und dezentrales Arbeiten auch die Herausforderung der Zukunft bleiben werden, dann lohnt sich eine vertiefte Auseinandersetzung mit dem Element des Vertrauens als Basis der Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden.
Dieses Seminar bietet eine vertiefte Auseinandersetzung mit den Kernaspekten erfolgreicher Führung und dem zentralen Element des Vertrauens in Führungsbeziehungen.
Themen
- Vertrauen, Urvertrauen und seine Facetten
- Zirkularität des Handelns
- Sicherheit als Fundament erfolgreicher Teams
- Reflexion des eigenen Führungsstils
- Konkurrenzkompetenz und der Umgang mit Fehlern
- Kommunikation als notwendiges Instrument zur Weiterentwicklung
- Beziehung auf Augenhöhe – Zugehörigkeit als Katalysator für Innovation, Performing, Bindung und Resilienz
- Verlässlichkeit und Verbindlichkeit im tatsächlichen Tun
Methoden
Erfahrens- und handlungsorientierte Übungen, theoretische Inputs, Reflexion des eigenen Handelns, Arbeit an Fällen der Teilnehmenden, Erfahrungsaustausch.
Zielgruppe
Menschen mit Führungsverantwortung, Team-, Projekt- oder Abteilungsleitungen, Mitarbeiter/innen, die sich auf eine Führungsrolle vorbereiten möchten.
Referentin
Britta Sabel, Diplom Sozialarbeiterin/ Sozialpädagogin |Trainerin | Organisationsberaterin | Systemische Beraterin (DGSF) | Supervisorin (DGSv) | Mitinhaberin der Move Organisationsberatung
Ort | Termin | Kosten | Anmeldung
Ort: KOBI e.V., Adlerstraße 83, 44137 Dortmund
Termin: 08. – 10.04.25 | 3 Fortbildungstage | 24 Ustd.
Zeiten: Di: 10:00-17:30 Uhr | Mi und Do: 09:00-16:30 Uhr
Teilnehmerzahl: mindestens 6, maximal 12 Personen.
Kosten: 384 €
Kursnummer: ka2902251
Anmeldung
Die Veranstaltung findet in Kooperation mit dem KOBI e.V. aus Dortmund statt.
KOBI e.V.
Adlerstraße 83
44137 Dortmund
Telefon: 0231 534525 – 0
Telefax: 0231 534525 – 10
E-Mail: info[at]kobi[punkt]de
oder benutzen Sie einfach und schnell das Online-Formular des Kobi.
Anmeldungen sind möglich bis zum 07.03.2025